36 подписчиков
👀 Чего ждут от менеджера продукта?
Я все чаще слышу вопрос, а что такого делает менеджер и разве разработчики сами не справятся с организацией своего труда? Отвечаю. Менеджер прежде всего нужен для снижения неопределенности в команде и оптимизацию труда в команде. Ведь никто не хочет пилить по полгода фичу, чтобы потом выяснилось, что это вообще никому не нужно? Так мы только просираем деньги компании, ну и снижаем мотивацию комады... Да, и разработчики не хотят тратить свое драгоценное время на какие-то, с их точки зрения, ненужные гумманитарные опросы и исследования.
Вот пример задачи и ее решения менеджера продукта. Оцените обьем работы и подумайте, нужен для этого отдельный человек или нет?
Нужно реализовать новую функцию в мессенджере — отправку и прослушивание голосовых сообщений. Нужно провести все этапы работ: обоснование зачем мы ее делаем, что хотим получить на выходе, как это должно работать, продуктовое описание, прототипирование, техническое задание для разработки, оценка и план работ, тестирование, релиз и приемка. Считаем для простоты что есть команда из 4-х разработчиков (бекенд, android, ios, web), 1 тестировщика и 1 дизайнера.
Так примерно выглядит мое исследование на первом этапе от проработки гипотезы до ТЗ команде разработки: https://www.notion.so/moskovchenko/57dcf6810e45453b83d04f07ceb93387
1 минута
5 сентября 2022