73 подписчика
Возникают ли у вас вопросы, как правильно планировать бюджет на обучение, чтобы к концу года не возник дефицит? Как оптимизировать ресурсы и развивать корпоративный университет даже в условиях неопределенности?
Разберем ответы на эти и другие вопросы на интенсиве “Бюджетирование корпоративного университета в турбулентные времена” 5-6 сентября.
Формат: работа в микрогруппах
Программа состоит из 3 раундов бюджетирования:
1. Бюджетирование на основе прошлого года: анализ расходов прошлого года, бюджетирование постоянных и переходящих расходов.
2. Бюджетирование на основе HR и L&D стратегии: бюджетирование стратегических проектов, процессов трансформации и диджитализации.
3. Бюджетирование на основе модели обучения: элементы системы обучения, программы адаптации и развития, программы развития для ТОП менеджеров, создание контента.
Зарегистрироваться → https://bit.ly/3Q668UE
Занятие платное. Цена участия: 970 рублей.
Около минуты
1 сентября 2022