8 подписчиков
Один из важных критериев, на которые лично я обращаю внимание при приёме новых сотрудников на работу - это степень самопринятия.
Самопринятие - это концепт о котором хорошо рассказывает профессор психологии, преподаватель из МГУ Александр Колмановский в коротком видео объясняющем смысл термина www.youtube.com/...wky (6 минут)
Почему оно важно?
Сотрудники с низким самопринятием:
- Если совершат ошибку, до последнего могут её скрывать и/или будут перекладывать вину на других. Последствия таких ошибок могут вскрываться слишком поздно
- Когда с таким человеком обсуждаешь косяк или его «точки роста», он будет как непробиваемая стена пропускать смыслы мимо
Сотрудники с высоким самопринятием:
- чаще показывают более качественные Soft скиллы
- легче договариваться
- нормально воспринимают конструктивную критику, работают над собой и в целом быстро растут
- своевременно приходят и рассказывают о проблеме
- готовы преодолевать трудности для решения проблем связанных с личными качествами людей
Для определения степени развития этого показателя у меня есть свои каверзные вопросы на собесах с кандидатами. Делиться ими наверное не стану, потому что польза будет только если вы будете понимать смысл и придумаете свои собственные вопросы при найме сотрудников. Ну или как минимум вам полезно будет знать, о том, что на это обращают внимание, когда вы сами будете искать работу.
Чтобы прямо разобраться рекомендую, видео на вечер - запись с тренинга Александра Колмановского www.youtube.com/...4li
1 минута
25 августа 2022