303 подписчика
— Ой, я бы никогда не смогла бы задать такой вопрос генеральному директору, будучи просто финансовым менеджером!
Вот такую фразу я увидела от подписчика на пост “Как можно реагировать на беспочвенные наезды”. Директора на сотрудника, в том числе. И как только я выпустила этот пост, поступила такая фраза от одной из участниц нашего переговорного курса:
— Лично я не смогла бы задать такой вопрос генеральному директору будучи просто финансовым менеджером!
— Ок, а если бы вы были президентом компании, то смогли бы?
— Если президентом, то да!
Вот это яркий пример того, как в нашей голове перепутаны субординация и позиция в общении.
Если ты ниже по должности, это не значит, что ты должен разговаривать «снизу». Общаться с любым другим человеком, какую бы он должность ни занимал, нужно только на равных. Потому что он – такой же человек, как и ты. Совсем не важно, президент он или твой коллега. А субординация означает лишь одно – кто чьими действиями может руководить. Это лишь взаимовыгодная договоренность на период работы сотрудника в этой компании.
А вы как думаете, нужно ли занимать позицию «на равных» в разговорах с руководством?
Около минуты
22 августа 2022