Взял интервью у Ольги Сивковой, генерального директора Heads'made. Ольга рассказала о том, что предприниматель должен уметь рисковать, а функциональный руководитель — искать баланс, что важно уметь слышать команду и клиента, а сотрудники – опора и надежда в любом деле.

Ольга Сивкова, генеральный директор Heads'made, рассказала ЛИЦА Journal о том, что предприниматель должен уметь рисковать, а функциональный руководитель — искать баланс, что важно уметь слышать команду и клиента, а сотрудники – опора и надежда в любом деле. – Ольга, вашему агентству Heads'made 17 лет. Расскажите, как всё начиналось 17 лет назад? – Ха! Это лучше спросить у Сергея Зверева, основателя группы КРОС. Я присоединилась к команде 7 лет назад. За это время мы сделали сотню проектов и несколько раз пересобрали команду (исключение — ядро из лидеров направлений). – Есть мнение, что медиа...