Найти тему

Услышал опять высказывание, что "хороший руководитель - тот, без которого всё хорошо работает".


Вопрос - а если без тебя всё хорошо работает, зачем ты тогда нужен? Лишний расход в ФОТе?

Как часто бывает, люди вырывают фразу из контекста, чтобы оправдывать свои личные мотивы. Давайте разбираться.

1. Когда всё хорошо работает без руководителя:

- когда руководитель четко настроил бизнес-ритм работы, с задачами, контролем и отчетностью;

- когда команда состоит из профессионалов, (внимание)! - хорошо коммуницирующих друг с другом;

- когда у сотрудников высокий уровень личной ответственности за дело.

2. Зачем в хорошей сплоченной профессиональной команде нужен РК?

- настраивать ритм (роль дирижёра - без него всё равно все сбиваются);

- развивать отдел в стратегическом направлении Компании (обычно, все кулики по своим болотам);

- служить "буфером-переводчиком" между подчиненными, смежниками и вышестоящим руководством.

Конечно, хороший руководитель - тот, без которого всё хорошо работает. Но не очень продолжительное время. 2-3 недели, может, 1,5 месяца. А ещё с хорошим руководителем точно всегда идёт развитие.

Он - как тренер, который задаёт всё более высокую планку.

Быть руководителем непросто. А уж быть хорошим руководителем - непросто втройне.

Хотя и инструменты есть, и теории менеджмента, и накопленный сторонний опыт с кейсами.
1 минута