213 подписчиков
🔹 Внутренний рекрутинг и его этапы
Внутренний рекрутинг – отличный способ выявить таланты и удержать ценных специалистов. С помощью этого метода можно сохранить мотивацию персонала и даже усилить ее. Чтобы внутренний рекрутинг стал действительно полезным инструментом, нужно сделать 4 последовательных шага:
1. Определить требования к внутренним кандидатам на вакантные места и сформировать список должностей, которые они могли бы занять.
2. Создать свод правил, определяющий порядок перемещения с одной должности на другую. Стоит отметить, что сотрудники могут перемещаться, как «вертикально», так и «горизонтально»!
3. Наладить коммуникационный канал, способный донести информацию до каждого сотрудника о возможности карьерного роста и удачной рокировки.
4. Определить ответственное лицо, который будет заниматься вопросами внутреннего рекрутинга. Это может быть руководитель компании, HR-менеджер, кадровик и пр.
Обращайтесь:
*для сотрудничества - 8 (495) 374-68-82, пн-пт с 9:00 до 20:00
*для соискателей - 8 (800) 201-72-64, бесплатно по всей России
или на сайте constt.ru
Около минуты
8 августа 2022