34 подписчика
Как ускорить развитие сотрудников, сохранив качество и бюджеты?
С какими вызовами сталкиваются HR в обучении сейчас? Какие существуют ключевые ограничения e-learning продуктов? На что стоит обращать внимание, чтобы программа была успешной, не была сделана «в стол»? На вебинаре Александр Захаров, эксперт TSQ Consulting в области построения удаленных команд и развития управленческих навыков:
• Разобрал критерии, на которые стоит опираться, чтобы онлайн-обучение закрывало бизнес-задачи, а еще было не только результативным, но и вовлекающим для целевой аудитории
• Поделился проверенными инструментами и критериями, которыми мы пользуемся сами в создании курсов. Смотрите наши возможности и кейсы здесь
• Совместно обсудили кейсы:
⬥Обучение для новичков, Тинькофф Банк
⬥Обучение управленческим навыкам, Метр Квадратный
⬥Обучение взаимодействию с людьми с ОВЗ, Магнит и Добрый Заяц
⬥Обучение EQ всех сотрудников федеральной FMCG-сети, набор через промокампанию (не «загоняли», а формировали потребность на развитие)
Дополнительные материалы для углубления в тему:
Вебинар Татьяны Андреевой про методы формирования мотивации на развитие у сотрудников
Книга «Спроси маму: как общаться с клиентами и подтвердить правоту своей бизнес-идеи, если все кругом врут?» Роб Фитцпатрик
Книга «Живое обучение: что такое e-learning и как заставить его работать» Елена Тихомирова
⭕️Разработка e-learning под ваши задачи + готовые курсы для кастомизации, каталог и демо по ссылке
1 минута
21 июля 2022