211 подписчиков
Как измерять лояльность персонала?
Существует большое количество интерпретаций на этот предмет, но мы в NEZHDANOV-GROUP. По заказу ряда клиентов выработали свой вполне предметный и понятный подход. Мы рекомендуем применять «Метод конфиденциального исследования» в рамках которого в опросном листе участникам предоставляется несколько вариантов анализа их самореализации в рамках должности в компании в которой работаю, а также лояльности.
Вот лояльность мы определяем следующим образом:
1. Нулевая лояльность это, когда человек готов сменить работу при предоставлении аналогичных условий труда условно моментально.
2. Если для того что бы сменить работу нужно улучшить условия труда, то есть предложить кандидату большее вознаграждение или какие - либо особенные привилегии при сотрудничестве с работодателем, то в данном случаи получается лояльность более высока.
3. Наивысший уровень лояльности мы фиксировали среди работников с горячим стажем более 20-ти лет в Нижнетагильского Металлургического Комбината и там оно было зафиксировано в районе 86% - это значило, что этим сотрудникам нужно было предложить почти в два раза лучше условия труда, для того что бы они приняли решение о смене места работы.
Напишите в комментариях или личных сообщениях: «А какой уровень лояльности у вашей команды?».
#СтратегическаяСессия
1 минута
7 июля 2022