381 подписчик
Внедрение системы KPI на предприятии.
Разработка и внедрение системы KPI позволяет бизнесу отследить, в какой степени каждый из сотрудников справляется со своими задачами и способствует достижению целей организации. Как подготовиться к внедрению такой системы, расскажем в статье.
Система KPI в бизнесе – цели внедрения, преимущества и недостатки.
Система Key Performance Indicators используется в бизнесе для того, чтобы управлять производительностью труда, эффективностью и результатами работы сотрудников. Переход на систему KPI также помогает руководителю подойти к мотивации персонала более грамотно, вознаграждая тех работников, которые приносят компании пользу, а также избавляясь или корректируя работу менее эффективных.
В рамках использования системы KPI применяют балльную шкалу, состоящую из пяти индикаторов для каждого конкретного показателя: это вес KPI, его база, норма, факт и цель. Под базой и нормой подразумевают минимальное значение, к которому должен стремиться каждый сотрудник. Вес KPI – это его значение для предприятия, выраженное в числовом значении.
На основании расчета ключевых показателей эффективности можно определить, смог ли работник достичь поставленных целей, и насколько полезной его работа оказалась для бизнеса в целом. Высокое значение KPI позволяет сотруднику претендовать на дополнительные выплаты в виде премий и бонусов, нематериальное поощрение и продвижение по карьерной лестнице в компании.
1 минута
5 июля 2022