2018 подписчиков
У Уверенность
Должен ли руководитель быть уверенным?
1. Руководитель должен излучать уверенность.
Руководители никогда не принимают решения, в которых уверены на 100%, потому что никогда не принимают решения, имея все факты на руках. Когда вся информация собралась, принимать решение уже поздно. Поэтому сомнения присутствуют всегда, но показывать их нельзя. Даже, если руководитель сомневается в своём решении, то сотрудники в нём сомневаться не должны.
2. Руководитель должен быть уверен в том, на что опирается.
2.1. В сотрудниках
Чем выше должность руководителя, тем на большее количество сотрудников он опирается. Один ненадёжный кирпичик может обрушить всю пирамиду.
2.2. В системе
Каждый может допустить ошибку, поэтому нужна система, которая эти ошибки минимизирует.
2.3. В фактах, на основе которых принимает решение
Руководитель должен отделять факты от мнений и предположений и только на основе фактов принимать решения.
2.4. В своих силах, знаниях и навыках
А в остальном, как сказал один умный человек: «Руководители - самые сомневающиеся люди».
Другие варианты:
Управление
Учёт
Удача
Успех
Уважение
Около минуты
5 июля 2022