Найти тему

-Ой, да не работает вся эта ваша теория!


- Что и как ты пробовал сделать? Что не вышло?

- Да, я попытался планерки вести, толку ноль, только трата времени! Сказал, пусть делают, а я контролирую! Демагогию ещё с ними разводить))

- Тебе так подходит?

- Ну нет, конечно, хочу, чтобы они самостоятельными были и при этом делали, как надо мне! Да и контролировать я задолбался!

-Тогда тебе придётся выбрать: действовать иначе, чтобы получалось иначе или действовать по старому.

- Ну я постараюсь, а что мне делать тогда, ведь не работает же теория...

- Подумай, почему она у тебя не работает, к чему ты сам пока не готов? Чего не хватает, чтобы заработала?

- Ой, это так сложно, это ж в себе копаться надо🤣

- 🤷‍♀️ Как ты видишь изменения по другому?

- Ну пусть они сами!

- К сожалению, это заблуждение. Не изменишься сам, в работе команды тоже ничего не поменяется. Принимай решение.

➖️➖️➖️

Как бы ни хотели руководители переложить ответственность на сотрудников в их изменениях, пока я он сам не изменит свои управленческие стратегии, не будет снова и снова внедрять новые инструменты, даже если с первого раза не зашло, пока не найдет причины, по которым ему сложно самому принимать и внедрять изменения, ничего не выйдет. Увы.

Ведь если сотрудники растут без вашего влияния, то очень скоро с вами им станет не интересно и они уйдут.

А если растут вместе с вами, то это совсем другая история
1 минута