Найти тему
2 подписчика

Бизнес наставничество выбирают люди, которые хотят:


* Открыть новое направление в бизнесе (малый/средний бизнес);

* Масштабироваться из самозанятости;

* Развить и вывести на более высокий уровень существующий проект;

* Оцифровать стратегию (перевести своё видение в план со сроками и цифрами);

* Найти новые каналы продаж;

* Научиться эффективным переговорам;

* Выйти из текучки, заняться стратегией;

* Проанализировать причины недостижения целей.

Какие инструменты я применяю тут:

1. GROW модель, она помогает собственнику понять «зачем мне бизнес, и что я от него хочу», сформировать личный и бизнес планы.

Кстати, как Вы думаете, почему я рекомендую собственнику делиться с командой только частью своего видения (картинки будущего)? Если интересно, ставьте

 я напишу об этом.

2. Инструменты классического менеджмента, которым я обучилась в институте бизнеса USIB.

Друзья, какая тема Вам интересна, о чем написать подробнее?
Около минуты