1053 подписчика
Как изменить систему целеполагания и мотивации сотрудников, чтобы она успевала за трансформацией компании? Ответим на этот вопрос в рамках онлайн-программы.
Ждем тoп-менеджеров (CEO, COO, HRD, PMO, CDTO, CSO) и руководителей middle+ (HR, product- и project-менеджеры, CPO) на совместной программе СКОЛКОВО х OKR Russia by ScrumTrek. Вы узнаете:
— Как собрать команду вокруг целей компании в новых условиях?
— Как связать работу команд со стратегией компании?
— Как лидеру постоянно фокусировать команду на развитие и рост?
— Как эффективно согласовать цели по горизонтали и вертикали?
Что вы получите по итогу прохождения программы?
— Глубокую и полную информацию про метод OKR и инструкцию по его внедрению в компанию;
— 5 готовых инструментов по созданию OKR, подходящих для команды;
— Адаптацию OKR-подход под ваш контекст;
— Обратную связь на проект карты внедрения OKR в вашей компании от экспертов СКОЛКОВО и ScrumTrek;
— Обмен опытом с экспертами и з компаний «Авито», «Главстрой», «Робофинанс», HeadHunter и «Ростелеком»;
— Официальную сертификацию OKR Russia;
— Доступ к сообществу OKR-практиков.
Наши эксперты:
— Павел Алферов — профессор бизнес-практики;
— Константин Хохрин — OKR- и SAFе-практик.
Стартуем 5 сентября, программа будет доступна от 42 500 рублей. Оставляйте заявку — мы ответим на ваши вопросы.
1 минута
15 июня 2022