5 подписчиков
Как за счёт внешнего управления привести отель к успешному результату?
Я неоднократно сталкивалась с ситуациями, когда в отель привлекали внешнего управляющего. Причём запросы у всех отельеров разные: это может быть как нехватка клиентов, так и отсутствие сформированной системы управления.
Привлекая управляющего, собственник планирует решить поставленные задачи и выстроить другую форму работы объекта на перспективу.
Если вы решили воспользоваться услугами управляющего, то минимальный срок, за который можно добиться результата, это месяц. Но я рекомендую начать с двух месяцев, чтобы точно увидеть результат.
Поясню: за первый месяц зачастую удаётся провести большую аналитическую работу, но приступить к реализации намеченного плана получается не всегда. Так бывает по причинам, не зависящим от специалиста. Например, если данные по отелю не оцифрованы, на это уйдёт достаточно много времени. Только с готовой аналитикой можно формировать план действий.
Хочу отметить, что если вы решили привлечь управляющего, дайте ему возможность довести ваш отель до результата. С ним вы пройдёте этот путь намного быстрее.
И не позволяйте специалисту учиться на вашем отеле, работайте только с опытным управляющим, чтобы гарантированно получить желаемый результат.
Если у вас есть вопросы, вы можете записаться на консультацию vk.me/...tel
1 минута
9 июня 2022