3 подписчика
Распознаем плохую методику оценки сотрудников.
1. Избыточность и повторяемость вопросов
Обращайте внимание на группы вопросов «об одном и том же». Высокий уровень корреляции между такими вопросами говорит о том, что респонденты воспринимают их как одинаковые и повторяющиеся, что вызывает раздражение из-за необходимости тратить время впустую.
2. Низкая валидность
Отсутствие статистической связи с вовлеченностью. Вследствие этого, изучение и следование рекомендациям бесполезно для вовлеченности, что приводит к пустой трате ресурса руководителей.
3. Шаблонные, не персонализированные рекомендации
Относитесь внимательно к набору рекомендаций. Избегайте слишком общих, очевидных и в целом, «притянутых за уши».
4. Геймификация — хорошо, но не в 100% случаев
Применение картинок в опросах вовлеченности не практикуется в мировом HR. «Картунизация» искажает восприятие вопросов и не может рассматриваться как серьезный диагностический инструмент. Иллюстрации можно добавить, но не в каждый опрос.
Около минуты
31 мая 2022