Найти тему
5105 подписчиков

Хочешь сделать хорошо – сделай сам. Раздражает, правда?


Причина может быть и в неправильном контроле. Где баланс между паранойей и попустительством?

Мы знаем, как важно делегировать работу и полномочия сотрудникам.

Мы понимаем, как важно делать это правильно.

Но факт остается фактом: много работы, вполне уместной к делегированию, выполняем сами. Причин тому много, но от этого не легче.

Наступила эпоха перемен. Самое обидное, нас никто не спросил — хотим ли мы этих перемен. Но факт налицо: мир меняется. И если вы, как предприниматель, можете адаптироваться, то все ли ваши сотрудники смогут?

Да и будет ли у вас время помочь им перестроиться? А работу при этом кто будет делать?

2 июня в Москве состоится закрытый деловой завтрак для руководителей, где вы получите пошаговую инструкцию, как взять под контроль команду и пресечь нелояльное поведение сотрудников:

🧐Больше ответственности подчинённых

😳Меньше ошибок

👌🏻Укрепление исполнительской дисциплины

✍️Порядок.

👇🏻👇🏻👇🏻

Хочешь сделать хорошо – сделай сам. Раздражает, правда? Причина может быть и в неправильном контроле. Где баланс между паранойей и попустительством?
Около минуты