2 подписчика
Кейс: зачем собственнику проводить сессию годового планирования?
Сессия дает возможность сформулировать свое видение и донести его до команды, которая будет вести компанию к реализации этого намерения. И получить обратную связь, готова ли команда с ним идти в это видение.
Информация, полученная в результате сессии, позволяет принять взвешенное, адекватное решение, например, развиваться дальше, инвестировать в другие направления или вообще, "затянуть пояса".
Пару лет назад я проводила сессию годового планирования для одного завода, там собственник стал вкладывать оборотные средства в развитие, как ему казалось, новых, перспективных направлений, купил дорогое оборудование, и т.д.
Команда предупреждала его отказаться от этой идеи, но он стоял на своем. На сессии, обсуждая реальную финансовую ситуацию, стало понятно, что компания находится в одном шаге от банкротства, и была выбрана антикризисная стратегия.
Это было очень вовремя, так как бизнесу удалось удержаться на плаву, избавиться от балласта в виде ненужного оборудования, снизить затраты, и в итоге выйти на стабильный уровень.
Около минуты
30 мая 2022