2 подписчика
Танцы с бубнами: как сделать мега-прорыв или мотивируют ли сотрудников «плюшки»: фитнес, спа, корпоративные мероприятия и т.д.
Первые 3 месяца да, но потом любые «вкусняшки» не то чтобы приедаются, но отношение к ним как к чему-то само собой разумеющееся. И кстати, лишение этих факторов воспринимается крайне болезненно.
Так что же делать, не мотивировать?
Конечно, мотивировать! Развитая корпоративная культура часть позитивного бренда, привлекающая талантливых специалистов, повышающая капитализацию компании.
Кейс: в одной крупной торговой сети я внедряла собственную методику по управлению корпоративной культурой.
По моей рекомендации, руководство сети разработало и внедрило KPI (ключевые показатели эффективности труда); через год компания показала лучший результат за 16 лет!
Откуда родилось решение по KPI?
Проведя опрос среди ТОП менеджмента, увидели, что ребята не за повышение оплаты, а за прозрачность системы. Им было важно понимать, за что конкретно они получают свою зарплату.
Это пример реальной мотивации.
А «плюшки» словно вишенки на торте, дополняют, украшают, но не заменяют суть.
Около минуты
6 июня 2022