Найти тему

Бизнес-тренды: “золотые наручники” для сотрудников



Поколение молодых сотрудников больше привыкли к свободе действий и с легкостью меняют одну работу на другую даже по малейшему поводу. А пандемия и уход на удаленку только ускорили данный процесс. Для компаний при таком раскладе встает проблема текучки кадров.


Поэтому, по всему миру ищут варианты решения данной проблемы. Один из таких вариантов - стартап Keep, который предложил использовать схему «отложенных бонусов». Она похожа на стандартную процедуру вестинга в стартапах, но наградой идут не акции компании, а деньги.


В красивом приложении сотрудник видит: через 3 месяца работы мне положены $1000, через 12 месяцев — $5000. Такие стимулы подталкивают сотрудников держаться на одном рабочем месте продолжительный срок.


🚀Как использовать это знание:


В своем штате использовать подобные техники.
Бизнес-тренды: “золотые наручники” для сотрудников ⠀ Поколение молодых сотрудников больше привыкли к свободе действий и с легкостью меняют одну работу на другую даже по малейшему поводу.
Около минуты