307 подписчиков
Сокращать или удерживать: как бизнесу работать с персоналом в кризис
У многих владельцев и руководителей отсутствуют навыки кризис-менеджмента. Те, кто прекрасно справлялся с работой в нормальное время, при наступлении кризиса принимают поспешные и даже неадекватные решения. Особенно это касается области работы с персоналом: кажется, что самый удачный способ снизить расходы — это сокращения и увольнения. Но это ошибочная точка зрения.
Основатель консалтинговой компании Visotsky Consulting, консультант по управлению Александр Высоцкий поделился с «Про бизнес» опытом своей компании и кейсами клиентов, как даже из тяжелой ситуации выйти победителем, сохранив бизнес и команду.
Около минуты
17 мая 2022