117 подписчиков
Коронавирус, политическая напряженность, экономический спад, нарушение старых связей, все эти события, влияют на жизнь сотрудников. Они ощущают нестабильность, страх за свое будущее, а это снижает эффективность работы.
Сталкиваясь с событиями такого рода, руководители зачастую теряются - не знают как управлять командой в таких ситуациях, как мотивировать, как помочь справиться с тревогой. В руководстве мы попытаемся более подробно ответить на эти вопросы, взглянув на них с психологической точки зрения.
Явления, с которым сейчас столкнулось большинство Компаний, можно описать с помощью термина “кризис”. С одной стороны, он действительно несет в себе угрозу катастрофы, столкновения с трудностями и тяжелыми последствиями, подвергает угрозе стабильность и возможности дальнейшего развития. В то же время, нельзя упускать другую сторону кризиса - возможность создания новых инструментов управления и реагирования, для выхода на новый уровень развития.
По ссылке практическое руководство по поведению в ситуациях кризиса и неопределенности для руководителей
#HR #HR_UP #hr_consulting_online #управлениеперсоналом #персонал #сотрудники #кадры #опросы #руководство #тревожность #кризис #методическое_руководство
1 минута
16 мая 2022