Найти тему

УПРАВЛЕНЧЕСКИЕ ВЗАИМОСВЯЗИ:


Ничто так не выдает новичка, как игнорирование последовательностей и, как следствие, лишние усилия, из-за непонимания причинно-следственных связей.

Как перестать тратить впустую энергию и ресурсы?

Есть принципы развития :

•постепенно

•последовательно

•постоянно

Но, почему-то, многим кажется, что это не очень важно.

Хотя подходя к квартире, мы понимаем, что вначале:

1)достать ключ;

2)открыть замок;

3)открыть дверь (и если что-то поменять, то результат будет иным).

Почему-то многим кажется, что в управленческой коммуникации это не ВАЖНО: многим хочется сразу приступить к моменту "ОТКРЫТЬ ДВЕРЬ"!

Без лишних трат времени на условности.

Да, причем тут эти мелочи - ЧИПы или ключи, они ведь ничтожно малы по сравнению с огромной дверью.

Подробнее узнать про причинно-следственные связи можно на мастер-классе АЗБУКА МЕНЕДЖМЕНТА, на котором мы разберем управленческие звенья и узнаем, как элементы системы превращать в компоненты, для увеличения эффективности.
УПРАВЛЕНЧЕСКИЕ ВЗАИМОСВЯЗИ: Ничто так не выдает новичка, как игнорирование последовательностей и, как следствие, лишние усилия, из-за непонимания причинно-следственных связей.
Около минуты