Найти в Дзене

Здравствуйте, мои уважаемые и любимые.


С праздником!

Предлагаю обсудить вот какой вопрос: стоит ли руководителю выносить на всеобщее обозрение свои переживания?

Положим, в бизнесе или даже в личной его истории произошло что-то очень серьёзное, возможно, чреватое длительными последствиями. И вот у него есть два варианта:

1) Делать вид, что ничего не произошло, держать лицо и пытаться управлять, как все привыкли.

2) Откровенно поговорить с подчинёнными, сказать, в чём проблема (или в личном просто обозначить её наличие).

В первом варианте он может не справиться сам. Да и потом, когда проблема вскроется (а она скорее всего вскроется), негатив от сотрудников может быть очень силён (может и не быть конечно).

Во втором он может потерять авторитет (типа "слабак, сам не справился"). Но может и получить мощную поддержку, помощь, идеи по разрешению проблемы.

На ваш взгляд, какой вариант эффективнее? И от чего такое решение может зависеть (от специфики проблемы, уровня управления, количества подчинённых и т.п.)?

Ну и если есть такой опыт - поделитесь, пожалуйста, как в похожей ситуации поступали вы/ваши руководители.
Здравствуйте, мои уважаемые и любимые. С праздником! Предлагаю обсудить вот какой вопрос: стоит ли руководителю выносить на всеобщее обозрение свои переживания?
Около минуты
115 читали