12,1 тыс подписчиков
Полезные приемы начинают приносить вред, если их использовать «по инерции», без наполнения смыслом. Типичный пример — встречи и совещания на работе.
В недавнем исследовании рассмотрели 76 компаний, которые ввели «дни без совещаний и встреч». Из них половина ввела два дня без встреч в неделю. 35% — три дня. Остальные поступили еще более радикально.
Результат: продуктивность и автономность сотрудников выросли, стресс и микроменеджмент сократились. Судя по таблице, лучше всего сработал вариант три дня в неделю без совещаний.
Около минуты
6 мая 2022
1237 читали