Найти тему

#карьерныеинструменты


В Harvard business review нашла статью за авторством Мартина Ривза, Розелинды Торес и Фабьена Хассана «Почему настоящие лидеры должны уметь думать медленно?».

Сейчас большинство руководителей становятся рабами электронной почты, а остальное время занимают деловые встречи. При этом сосредоточенность на обработке информации, реагировании и выполнении задач, снижает качество мыслительной работы.

Сегодня руководителям корпораций необходимо овладеть искусством размышления.

Для лидеров будет полезным инструментом перечень разнонаправленных вопросов.

Например:

🔹 Какова цель компании?

🔹 Если можно было создать компанию с чистого листа, то что бы сделал по-другому?

🔹 Если бы не было никаких ограничений, что бы руководитель сделал сейчас?

🔹Что руководитель не знает об отрасли и компании?

🔹 Какую уникальную функцию руководитель может добавить к своей роли CEO?

🔹 Какое впечатление хочет произвести на сотрудников и стейкхолдеров?

А какие полезные вопросы вы себе задаёте?
#карьерныеинструменты В Harvard business review нашла статью за авторством Мартина Ривза, Розелинды Торес и Фабьена Хассана «Почему настоящие лидеры должны уметь думать медленно?».
Около минуты