1994 подписчика
М Мотивация
Должен ли руководитель быть мотивированным?
Это риторический вопрос. Как он может вести команду к высоким целям без внутренней мотивации?
Важнее другой вопрос. Должен ли руководитель уметь мотивировать сотрудников?
И здесь тоже однозначный ответ. Да.
Именно мотивировать, не стимулировать. То есть искать внутренние мотивы, использовать их, достигать целей организации и личного роста сотрудников.
Для чего мотивировать?
Чтобы видеть разницу в мотивации.
Чтобы нанимать людей с правильной мотивацией.
Чтобы замечать когда мотивация угасает и своевременно предотвращать.
Чтобы случайно не демотивировать сотрудника.
Мотивированный сотрудник в десять раз ценнее сотрудника немотивированного и в 100 раз ценнее демотивированного. Демотивированный сотрудник вообще опасен для организации.
С чего начать?
Понять, что такое мотивация и чем она отличается от стимулирования
Понять свои мотивы
Понять общечеловеческие мотивы
Понять мотивы своих сотрудников
Понять, как мотивы сотрудников использовать максимально продуктивно
Другие варианты:
Мастерство
Мужество
Маркетинг
Материально-техническое обеспечение
Менеджмент
Моделирование
Около минуты
28 апреля 2022