Ну, сильно близко они сидели и сильно громко говорили🙉🙊
Один из них повествовал второму свою историю о том, как важно отдавать команде инициативность в ведении текущих дел 🙌🏻
Цитирую:
«РАНЬШЕ Я ЗАМЫКАЛ ВСЕ НА СЕБЕ, А КОЛЛЕГАМ ПРЕЗЕНТОВАЛ УЖЕ ГОТОВЫЕ РЕШЕНИЯ. МОЙ БИЗНЕС РОС, А Я ЗАДЫХАЛСЯ ОТ НЕХВАТКИ ВРЕМЕНИ И ОТДЫХА. В КАКОЙ-ТО МОМЕНТ МНЕ ПРИШЛОСЬ ПЕРЕСМОТРЕТЬ СВОЙ ПОДХОД…
НОВЫЕ ПРАВИЛА БЫЛИ ПРОСТЫ. СОТРУДНИКИ ПОЛУЧИЛИ НЕОБХОДИМЫЕ ИНСТРУКЦИИ И ПОЛНУЮ СВОБОДУ ДЕЙСТВИЙ С КОНТРОЛЬНЫМИ ВСТРЕЧАМИ РАЗ В ДВЕ НЕДЕЛИ. В СЛОЖНОРЕШАЕМЫХ МОМЕНТАХ, РАЗУМЕЕТСЯ, Я БЫЛ РЯДОМ. И……
ЭТО ЛУЧШЕЕ РЕШЕНИЕ, КОТОРОЕ Я МОГ ПРИНЯТЬ ТОГДА👏🏻👏🏻👏🏻
СЕГОДНЯ У МЕНЯ КОМАНДА САМОСТОЯТЕЛЬНЫХ ПРОФЕССИОНАЛЬНЫХ РЕБЯТ, НА КОТОРЫХ Я МОГУ ПОЛОЖИТЬСЯ. ИМ САМИМ ЭТО НРАВИТСЯ, У НИХ РЕЗУЛЬТАТИВНОСТЬ ВЫШЕ В РАЗЫ СТАЛА. А Я В ЭТО ВРЕМЯ ЗАНИМАЮСЬ РАЗВИТИЕМ НОВЫХ НАПРАВЛЕНИЙ»
Такая казалось бы простая и вполне логичная история, а реализовать ее может не каждый. Это я все про наблюдения и опыт
Поэтому задавая вопрос о том, почему менеджеры с каждым вопросом бегут к вам или совершенно не проявляют инициативы, нужно адресовать сначала себе. Вдруг «подлечить» нужно себя, а потом уже всех остальных😜
Агентство по подбору и развитию персонала menyapozvali.ru
1 минута
28 апреля 2022