159 подписчиков
Два дня с партнерами по СДЛ (Союз Деловых Людей) корректировали стратегию развития СДЛ, учитывая изменения реальности.
Последний год, основным бизнес-направлением у нас было обучение предпринимателей, в рамках реализации национальных проектов:
«Вовлечение в предпринимательскую деятельность» и «Поддержка МСП»
За последний месяц у нас появились координально другие направления бизнеса, которые приобретают стратегический характер.
Но я не об этом хочу сказать, а о том, что внедряем в культуру коммуникации такой инструмент, как «6 шляп мышления». Используя его , мы вышли на договорённости и четкие результаты, по формулированию стратегии.
Этот инструмент позволяет повысить эффективность группового взаимодействия, четко управляя форматами мышления, которые предложены в данном инструменте.
Эффективность от взаимодействия просто в разы увеличивается.
Если у вас есть команда и есть проблемы с коммуникациями и процессом договорённостей - искренне рекомендую данный инструмент.
Автор - Эдвард Де Боно
Около минуты
22 апреля 2022