12 подписчиков
Из какой роли вы сейчас работаете?
Руководитель это такой многоголовый субъект, внутри которого много ролей. И стоит задуматься о разлипании ролей. Проводя переговоры, он является менеджером. Улучшая производительность, становится руководителем производства, нанимая сотрудников, hr-ом, занимаясь рекламой - маркетологом и тд.
🤔Зачем разлипаться? Основная проблема, которую вижу я как управленческий консультант - вы становитесь конкурентом своим сотрудникам в аналогичных должностях. Вы отбираете их работу, вы ставите под сомнение их компетенции.
Сотрудникам трудно расти, когда рядом такой мощный конкурент🙅. Мощный не знаниями или компетенциями. Мощный полномочиями, возможностью быстро реализовать свои решения и идеи, достать ресурсы и количество этих ресурсов.
Уверена, как родителю правильнее всего оставаться не другом, не учителем и не контролёром, а именно родителем. Так и руководителю правильнее оставаться только руководителем! То есть ставить цели, планировать, организовывать процессы в том числе поставлять ресурсы, мотивировать и контролировать. Или увольнять всех и...пахать самому🤣
Около минуты
21 апреля 2022