Трек наставничества с Кариной. Что еще важно сделать после проведения в клинике антикризисного мероприятия?

Конечно же донести его результаты до сотрудников. Все должны понимать, куда идет компания, что важно для её выживания.

Люди не любят изменений, поэтому их в большинстве случаев нельзя вводить директивно. Приказать и все. Бесполезно. Возникнет саботаж, видимость работы.

Любые изменения надо продавать. Заходить со стороны, которая важна сотруднику.

Если всё правильно сделать, то подчиненный не только примет новое, но и вдохновится, станет соратником.

Вот сегодня на сессии и поговорим с Кариной о мотивации. Как понять, где у них кнопки, на которые есть смысл жать?

Кстати, интересный вопрос: чем отличается мотивация от манипуляции? Как думаете? Есть отличия?

Напишите свои мысли в комментариях. Мне интересно ваше мнение.

Около минуты

16 апреля 2022