Найти тему

10 главных заблуждений собственников про HR:


1. Hr-отдел - это расходная часть в компании.

▪Главное заблуждение владельцев. Рассматривайте HR как инвестицию. Именно этот отдел масштабирует компанию людьми, которые приносят вам доход.

2. Работа hr-менеджера элементарная, специальных знаний не требуется.

▪Hr - это специалист, который должен знать, как минимум, различные технологии оценки кандидатов, а также уметь продавать. Без этих знаний его эффективность стремится к нулю.

3. Чем больше hr-ов в компании, тем быстрее компания будет расти.

▪Увеличение штата компании зависит не только от количества подобранных кандидатов. Важным фактором в удержании и усилении команды является адаптация, корпоративная культура, текучесть персонала, менеджмент. Рост и развитие компании возможно только при комплексном подходе.

4. Hr - это специалист по кадрам.

▪Hr занимается подбором людей в компанию, а специалист по кадрам курирует бумажную работу согласно ТК РФ.

5. Если сотрудник уволился, то виноват всегда hr.

▪Как правило, ответственность за кандидата hr несет в период прохождения испытательного срока. После испытательного срока все вопросы к руководителю, менеджменту, корпоративной культуре.

6. Hr должен быть психологом.

▪Для оценки софт и хард скиллов кандидата есть специальные инструменты, для этого нет необходимости быть психологом.

7. Чтобы эффективно выполнять свою работу, hr достаточно доступа к базе резюме и Excel.

▪Так работали лет 15-20 назад. Сейчас для ускорения
10 главных заблуждений собственников про HR: 1. Hr-отдел - это расходная часть в компании. ▪Главное заблуждение владельцев. Рассматривайте HR как инвестицию.
1 минута