9 подписчиков
Вы стали «патроном» в своём же коллективе
⠀
Как быть, если ваш подчиненный - близкий друг? Теперь нужно отделить роль нового босса от роли товарища, а это трудно. Но именно это сделать необходимо.
Хочется быть членом команды и другом и при этом руководить. Тогда:
1. Решите, что для вас важнее. Если дружба представляет для вас большую ценность, то вам не стоит принимать предложение о повышении. Признайте - руководящий пост ставит товарищество под угрозу.
2. Установите правила, которые позволят четко разграничить эти роли и скажите приятелю: «Наша дружба очень важна для меня, но и моя работа много значит, и теперь я выполняю иные обязанности. Здесь я буду твоим начальником, а после - мы делаем всё как прежде».
3. Будьте настоящим профессионалом. Сведите к минимуму количество проблем, чтобы свести к минимуму и количество потенциальных конфликтов в личных отношениях.
4. Признайте - обстоятельства вашей дружбы изменились. Если повезет, вы оба обнаружите, что общая работа интересна и важна. Сколько бы вы ни пытались отделить рабочие отношения от дружеских, дружбу от работы, граница никогда не станет абсолютно четкой.
5. Позаботьтесь о своем содружестве, став по-настоящему внимательным и эффективным шефом. А если у вас настоящее братство - он будет вести себя аналогично, помогать вам максимально проявить себя в лучшем свете на должности начальника.
Это я прочитала в книге Брюса Тулганова «Все начальники делают это».
Вы согласны с автором бестселлера?
1 минута
13 апреля 2022