34 подписчика
Как создать среду высоких достижений с помощью команды?
Олег Гущин, консультант TSQ Consulting, на вебинаре поделился подходом – «Витрувианские команды»*, который помогает создавать гибкие и устойчивые команды. Данный подход особенно эффективен в тех реалиях, в которых мы все сейчас вынуждены работать. В посте делимся основными тезисами с мероприятия, а в конце вы сможете ознакомиться с материалами и записью вебинара.
Критерии выдающихся команд:
💯 Высокий результат ➕💃 Подходящая среда ➕ ⚖️ Баланс между продуктивностью и позитивностью
Самые популярные поведенческие типы команд сейчас:
1) Позитивные и непродуктивные
2) Суперпродуктивные и малопозитивные
Ключевые компетенции команд:
• Способность осознать систему,
• Способность рефлексивно наблюдать (работа с командными ролями),
• Способность сохранять собственную устойчивость.
1) Алгоритм работы для балансировки команд и вывода сотрудников в позитивную продуктивность
2) Принципы работы для выравнивания каждой компетенции
Также Олег поделился своими кейсами и рассказал, как работать с:
• «Позитивной» командой,
• Вирусом конформизма,
• Безынициативностью сотрудников,
• Командами в процессе слияния компаний.
Витрувианские команды* – запатентованный подход к работе с командами TSQ Consulting.
1 минута
15 апреля 2022