6 подписчиков
Второй из пяти способов вовлеченности сотрудников - план карьерного роста.
После того, как сотрудник прошел испытательный срок, очень важно прописать ему, его карьерный рост на длительный срок.
Необходимо донести до него, что компания очень заинтересована в его постоянном движении вверх.
Сотрудник на самом старте карьеры должен понять, что ждет от него компания. И его рост это ни что иное, как личный вклад в компанию, в результате которого достигаются и его личные цели.
На основе этой карьерной лестницы формируются пути и последующие шаги, которые обеспечивают постоянный рост и сотрудника и компании в целом. 🪜
Это наиважнейший инструмент мотивации персонала, но применить его можно только в том случае если Ваша компания действительно растущая!
Согласитесь, бессмысленно, да и наверное невозможно, строить карьеру в компании, которая ставить своей целью ВЫЖИТЬ.
Расти это, как дышать. Не растете значит не дышите и соответственно погибаете!
В наших программах для владельцев и высших руководителей, мы уделяем этому вопросу значительное внимание и если в Вашей компании такой инструмент еще не применяется, то мы с радостью поможем и создать и внедрить его в повседневную жизнь бизнеса.
Около минуты
5 апреля 2022