6 подписчиков
5 способов повышения вовлеченности сотрудников.
Поговорим сегодня о первом.
Вялые и нерезультативные, безответственные сотрудники.
Знакомо? Почему так происходит? Как с этим бороться?
Первый и самый фундаментальный инструмент мотивации это высшие цели и идеи.
Вы ни когда не можете повысить вовлеченность сотрудников, если не понимаете, куда Вы ведете свою компанию.
Если Вы не ставите амбициозных и долгосрочных целей, которые гораздо масштабнее нынешнего положения дел, то и компании, и ее сотрудникам остается только выживать, заполняя свое рабочее пространство рутиной.
При таком подходе, сотрудников постоянно приходиться пинать, толкать, считая, что все они лентяи и бездельники, а на самом деле любому нормальному человеку нужна игра, соревнование, рост, высокие цели и если владелец не может их четко сформулировать и донести до коллектива, то ждать горящих глаз и растущих результатов бесполезно.
Фокус внимания сотрудников в такой компании сосредоточен на мелких косяках и текучке, которые демотивируют коллектив и день за днем разрушают его.
Вариантов развития компании только два, или расти или потихоньку......
Вы понимаете о чем я. Поэтому, перестаньте искать уникумов, а лучше решите " Куда Вы идете”
Это во много раз важнее, чем придумывать инструкции, штрафы и тратить время на поиск супер солдатов
1 минута
5 апреля 2022