1 подписчик
Не секрет, что экономический кризис обещает быть затяжным, а восстановление экономики – крайне медленным. Как не только пережить, но и использовать это время на благо своей компании? Для небольших компаний мы подготовили набор рекомендаций по перестройке бизнеса в условиях кризиса.
Первая и самая очевидная рекомендация – заняться оптимизацией своих расходов.
Используйте все возможности для перевода всех или большинства ваших сотрудников на удаленку.
Если пришлось столкнуться с необходимостью сокращения расходов на персонал, при этом вы не хотите никого увольнять, поговорите с сотрудниками и предложите им временно перейти с полной ставки на ставку 0,5 или 0,75. Если четыре сотрудника перейдут на ставку 0,75 (30 рабочих часов в неделю), то в плане экономии на ФОТ это будет эквивалентно увольнению одного сотрудника.
Обсудите с вашими поставщиками и подрядчиками возможность предоставления вам скидок как постоянному клиенту: вполне вероятно, что многие согласятся на это, чтобы удержать клиента. Если согласия не будет, можно провести мониторинг альтернативных подрядчиков и поставщиков – возможно, на рынке появились новые игроки, возможно, кто-то из участников рынка стал предлагать более выгодные условия сотрудничества.
Используйте новые, более бюджетные, но не менее эффективные способы продвижения вашей компании.
Задумайтесь о частичном или полном аутсорсинге некоторых функций.
Займитесь стандартизацией ваших бизнес-процессов.
1 минута
4 апреля 2022