46 подписчиков
Ну и самый важный, пожалуй, пункт, потому что он про людей, которых вы искали, обучали, мотивировали... Как быть с сотрудниками?
План по персоналу
Ответственный – HR
1. Удерживаем тех, кто «работает руками» - то есть занимается непосредственным ремонтом всего
2. Забираем все меры поддержки от государства, фондов ППМП и других структур
3. Все функции, что можно перевести на аутсорсинг – переводим на аутсорсинг, это снизит зарплатную и налоговую нагрузку и поддержит функционал
4. Пересчитываем спецодежду и продлеваем сроки ее использования
5. Делаем план по персоналу – кого и в какой форме сокращать, если придется. Здесь прямо таблицу рисуем, где в строках - фамилии, в столбцах - сценарии (выручка -50%, выручка -80%, выручка -100% - у каждого свои варианты). И напротив каждой фамилии пишем суммы ЗП в соответствии со сценарием, вплоть до 0 или сокращения. Но просчитать все надо.
Около минуты
18 марта 2022