Найти в Дзене

Направления для развития бизнеса.


Часто сталкиваемся с вопросом, в каком направлении развивать бизнес?

 Какое направление более перспективное?

Сегодня лучшие компании осуществляют свой рост преимущественно через диверсификацию, внедряя свои ресурсы в другие сферы, не связанные напрямую с основной производственной деятельностью. Крупные компании выбирают для себя новые бизнес-модели и диверсифицируются от основного направления. Покажу наиболее интересные свежие примеры развития компании, не связанные напрямую с основным бизнесом.

Компания Русгидро - лидер российской энергетики запустил тестовый проект совместно с компанией «Соллерс» - каршеринг электромобилей во Владивостоке. Переход каршеринга на электромобили потенциально перспективен, так как EV-автомобили являются более дешевыми в обслуживании.

Эта стратегия диверсификации называется проникновением в родственные отрасли. Главный вопрос диверсификации - определение ее границ и видов деятельности, которые могут быть в периметре бизнеса через несколько лет. Нужно оценить привлекательность сейчас и в будущем. Для этого необходимо провести стратегический анализ.

Консультации по стратегии www.uxgroup.com
Направления для развития бизнеса. Часто сталкиваемся с вопросом, в каком направлении развивать бизнес?  Какое направление более перспективное?
Около минуты