Найти тему
5105 подписчиков

Хаос — это иной порядок,

про который пока неясно,
как он устроен (с)

Постоянное сейчас одно: нарастающая турбулентность, которая требует уже не просто «подождать» или «оптимизироваться».

Нужно каждый день заново решать три задачи:

1) обеспечить ресурс сил, энергии и времени — на что опираться в себе
2) сориентироваться в происходящем, чтобы ясно понимать: что нужно делать быстро, а с чем не торопиться
3) понять, что сейчас ключевое, чтобы сфокусироваться

За 20 лет мы и сами проходили через кризисы, и были бок о бок с очень успешными руководителями. И четко уяснили: у опытных антикризисных управленцев не только «стратегия что делать в кризис», они даже в кризис отличают разные условия — и разные стратегии. И стратегия, подходящая для одних условий — не подходит для других.
Хаос — это иной порядок, про который пока неясно, как он устроен (с)  Постоянное сейчас одно: нарастающая турбулентность, которая требует уже не просто «подождать» или «оптимизироваться».
Около минуты