2 подписчика
Тема на сегодня: *Горизонты планирования*
Это прогнозный срок, в течение которого человек или организация планирует достигнуть определенных результатов.
Горизонт планирования напрямую зависит от целей и имеющихся возможностей. Во многих учебниках по менеджменту горизонт стратегического планирование — это период в 5–10 лет. В некоторых источниках ему определяют период в 3–5 лет. На практике горизонт стратегического планирования будет совершенно разным у организаций, работающих в разных отраслях и имеющих разные подходы к выпуску продукта на рынок и его продаже.
От чего зависит горизонт планирования?
Даже внутри одной отрасли горизонты стратегического планирования в организациях могут различаться. Можно выделить две группы факторов: организационные и управленческие:
Организационные факторы — до какого момента в будущем нам нужно планировать?
Управленческие факторы — до какого момента в будущем мы способным планировать?
В VUCA мире горизонт планирования сужается по времени. Цели и задачи как в любом кризисе направлены на "выживание".
Более подробно, а так же ещё много полезного, можно прочитать тут:
Instagram @coach_for_scm.
Около минуты
4 марта 2022