2 подписчика
5 управленческих решений SETTERS
Setters - агенство, которое за 4 года смогло стать самым популярным в рунете. Этому способствовало не только молодая команда, но и грамотные управленческие решения
1. За каждое дело должен отвечать один человек. Это исключает перекидывания стрелок в случае решения проблем
2. Измерять все, что можно измерить, а что нельзя - сделать измеримым. Ведь какой бы не было открытая работа в команде, человек всегда будет прятать свои ошибки. Вывод: ошибку не скрыть, её всегда будут выдавать цифры
3. Децентрализованнные единицы/отделы. Эта система показала самые высокие финансовые показатели. Но нужно регулярно проводить встречи и дайджесты. В децентрализации должен быть король - Миссия и ценности, которые ведут эти единицы в однои направлении
4. Коллаборируйтесь или умрите. В 21 веке любая кампания существует в единой бизнес-экосистеме. Отрицание этого приводит к поглащению конкурентами.
5. Создание отдела критического мышления. Это люди, которые будут ставить под сомнения действия экспертов. Вывод: так рождаются новые взгляды на то, что по мнению экспертов "работает и не надо ломать".
Эти решения я выписал из выступления гендиректора Setters Евгения Давыдова на конференции "Коллеги"
1 минута
13 марта 2022