Найти тему

⠀⠀Как сохранить спокойствие и бизнес в эти нелегкие времена



⠀⠀Первое, что собственнику нужно сделать, проанализировать текущую обстановку, сопоставить планы, которые были поставлены бизнесу до текущих событий.


⠀⠀Разобрать, что из этих планов нужно оставить, а что нужно убрать, на что сделать упор.


⠀⠀Провести анализ поставщиков, сделать разумный выбор тех, без которых бизнес не сможет реализовать намеченные планы, а кого можно заменить на более оптимальных.


⠀⠀Сейчас важно во всем придерживаться принципа разумного потребления.


⠀⠀Самое время провести оценку штата, кто эффективен и будет приносить максимум пользы для бизнеса, а кто потребляет ресурсы бизнеса, которые крайне ограничены.


⠀⠀Это могут быть «старые» сотрудники, которые просто уже забыли, что должны быть эффективными.


⠀⠀Также необходимо цель, которая была намечена изначально на должна меняться, нужно только пересмотреть пути достижения в текущих условиях.


⠀⠀Под эту цель в постоянно меняющихся реалиях нужно прописать подробную дорожную карту, которая поможет понять где Вы можете споткнуться, ошибиться, и поможет уже сейчас найти способ избежать этой ошибки.


⠀⠀Дорожная карта, это механизм управления, активно примеряемый в странах запада и США на протяжении уже многих десятилетий и весьма малоизвестный и, практически не применяемый в России.


⠀⠀Сейчас этот механизм один из наиболее эффективных для того, чтобы сохранить бизнес и его цели.
⠀⠀Как сохранить спокойствие и бизнес в эти нелегкие времена ⠀ ⠀⠀Первое, что собственнику нужно сделать, проанализировать текущую обстановку, сопоставить планы, которые были поставлены бизнесу до...
1 минута