5 подписчиков
Почему у владельца бзнеса хаос в компании.
Хочу поделиться с вами наболевшим. Практически на каждой консультации предприниматели рассказывают мне почти одну и ту же историю. с разными вариациями.
Когда предприниматель только начинает свое дело, он «горит» , полон энтузиазма, строит планы по захвату «мира». И пока масштабы небольшие у него бизнес растет, все получается .
Но для роста нужна команда. И владелец набрав ждет от них сотрудников, что они будут также «гореть», стараться и достигать.
Представьте его разочарование, когда на деле получается, что сотрудники работают только пока собственник рядом, а как только вышел, они расслабляются.
По каждому поводу бегут к собственнику, просят помочь, задают бесконечные вопросы , часто одни и те же, а иногда сообщают, что у нас тут форс-мажор… Надо срочно сделать то-то и то-то.. А то завтра не сможем сделать отгрузку.. А это нарушение договора .
И предприниматель в 10 вечера берется за телефон и срочно решает «горящие вопросы».
В итоге вместо роста бизнеса стресс, усталость, перегрузки, ощущение, что ты зашел в тупик и не знаешь, как и куда дальше двигаться....
Проблема их в то что у них нет системы в бизнесе и они не знают, как его выстроить. Чтобы работать не по 10-12 часов в день, чтобы заниматься стратегическим развитием бизнеса и быть уверенным , что продажи и прибыль растет.
Поделитесь в комментариях, если были в похожей ситуации.
1 минута
28 февраля 2022