7 подписчиков
КЕЙС. ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ РИТМ
ДАНО: Молодая производственная компания, получили первый серьезный заказ на серию. Заказ совершенно по силам, мощности позволяют, но навыка работать в регулярном режиме нет. Чтобы избежать срыва исполнения заказа, используется сверхурочка – по будням и в субботу.
ЧТО СДЕЛАНО: Ввел единый производственный ритм: понедельник, 9:15, на 35 минут – «общая оперативка» у директора; вторник, 11:00, на 75 минут – «исполнение производственной программы» у директора по производству, четверг, 11:00, на 60 минут – «комитет по качеству» у руководителя службы качества. Каждая встреча проводится четко по намеченной повестке, каждое решение записывается в формате "что сделать", "кто ответственный" и "в какой срок". Ни один вопрос не должен занимать больше 10 минут. Формулировки типа «Иванову, разобраться» запрещены.
РЕЗУЛЬТАТ: В первые три недели сверхурочка сократилась на 29%.
Около минуты
16 февраля 2022