2002 подписчика
Должен ли руководитель быть влиятельным?
Конечно, иначе как ему достигать целей чужими руками.
Но влиять можно по разному:
Через авторитет, когда сотрудники считают босса самым мудрым и выполняют все указания
Используя законную власть, когда сотрудники считают, что у руководителя есть право отдавать приказы,
Или другие инструменты власти, например, кнут и пряник
Используя лидерские качества, когда сотрудники верят в высшие цели руководителя и готовы идти за вождём
А также манипулируя - используя подчинённых, которые не догадываются о реальных целях
Не забудем такие инструменты влияния как запугивание, шантаж, подкуп, угрозы, принуждение и так далее, но в долгосрочной перспективе они не работают.
Каждый руководитель так или иначе влияет на своё подразделение. Не бывает нейтрального влияния. Оно всегда или в плюс или в минус. Каждым взглядом, жестом, словом руководитель влияет на подчинённого. И это очень большая ответственность, но к сожалению мало кто её осознаёт.
Но важно не только то, как руководитель влияет на сотрудников, а ещё и то как он влияет на людей и ситуации, где его авторитет, власть и манипуляции бессильны. На своего руководителя, на сотрудников и руководителей смежных подразделений, на клиентов, поставщиков, государственные органы.
Влиятельный руководитель выбьет лучшие условия для своего подразделения, лучшее предложение у поставщика, дополнительные ресурсы на свой проект.
Другие варианты:
Власть
Внешность
Вера
Внимание
1 минута
31 января 2022