Найти тему

Недавно мы обсуждали тему мотивации волонтёров.


Если рассмотреть ситуацию в нашем фонде, то, когда мы только стартовали, вся наша команда на тот момент работала бесплатно.

При этом функционал каждого был колоссальным.

Я часто анализирую, что было хорошо, а что можно улучшить. На мой взгляд, есть моменты, которые очень важны в работе с командой:

1. Быть честным и перед собой, и перед людьми.

2. Не быть балаболом. Не нужно обещать золотые горы, а по факту ничего не делать.

3. Уметь договариваться на берегу. Я этому тоже учусь.

Часто возникает недопонимание из-за того, что просто не проговорили все моменты ДО начала сотрудничества.

4. Быть благодарным.

Лбом о землю, конечно, биться не надо, но элементарные знаки внимания, поощрения нужны и важны.

Мы стараемся поздравлять с днём рождения, делать неожиданные приятности и подарочки без повода.

Есть группа волонтёров, которые получают выпечку, вещи, гуманитарную помощь.

5. Быть примером для команды и задавать настроение!

6. Прийти к системной работе. Это мне далось только спустя 2 года, но был получен колоссальный опыт. Теперь мы пишем стратегию, регламенты, регулярно встречаемся, делаем отчеты и тд.

Книги, которые я рекомендовала бы почитать:

1. «Идеальный руководитель: Почему им нельзя стать и что из этого следует»

Адизес Ицхак Калдерон

2. «Накопительный эффект. От поступка - к привычке, от привычки - к выдающимся результатам» Харди Даррен
Недавно мы обсуждали тему мотивации волонтёров. Если рассмотреть ситуацию в нашем фонде, то, когда мы только стартовали, вся наша команда на тот момент работала бесплатно.
1 минута