1060 подписчиков
Знаете, что самое сложное в сетевой работе? Нет, не негативщики в соц.сетях, эти есть при любой деятельности. Не советчики, знающие как надо и как лучше, при этом сами ни чего ни разу не сделавшие. Нет, таких тоже полно при любой деятельности.
Самое сложное, тут меня поймут тренера, не те, что в фитнесс клубах ведут персоналки и групповые, а те, кто работают с людьми на соревновательный результат, меня поймут учителя и менторы. Это видеть, как человек опускает руки.
Ты знаешь его потенциал, ты видел огонёк в его глазах, его первые шаги и даже небольшие успехи и результаты. Но вот, кто-то говорит фразу, которая попадает на больное и всё. Но вот неудача там, где человек сам себе поставил слишком высокую планку и не попал в неё. И всё.
В такие моменты понимаешь, почему на вопрос «Как мотивировать свою команду?», «Как мотивировать того или иного человека», очень частые вопросы на вебинарах, лидеры отвечают просто… «А не надо ни кого мотивировать». Если человек хочет результата, он будет делать. И ни жена, ни муж не скажут «ты занимаешься какой-то фигней, прекращай», ни появятся «внезапно приехавшие друзья», что резко отменят встречу или ты не попадёшь на обучение. Не будет событий, каких-то банальных рядовых и не будет нелепых отмазок.
Невозможно замотивировать человека, у которого нет цели. Мотивация нужна там, где есть цель, но ты немного в чём-то буксуешь. Но если ты отказался от цели или её не было изначально, даже имея огромный потенциал и ресурс, ни чего не поможет.
1 минута
17 января 2022