20 подписчиков
ПРОГРАММА АДАПТАЦИИ ДЛЯ ДИРЕКТОРА
Не смотря на то, что я уже писала о важности программы адаптации, тем не менее собственники продолжают делать одну и ту же ошибку – игнорируют программы адаптации для нового директора.
Почему программа адаптации поможет обеим сторонам?
Новому директору на помогает плавно войти в курс дела и не заниматься чем то, что не нужно компании. В большинстве новичков будут делать не то, что требуется, особенно, если им не говорят, что от них требуется. А в программе как раз и описываются ожидаемые результаты.
А компания не будет тратить время на новичка, по 10 раз объясняя какие задачи стоят перед новичком. Все-то нужно- написать программу и выдать новичку, чтобы тот изучил и следовал ей.
Недавно я наняла зам директора по маркетингу и продвижению в одну компанию. Прописали программу адаптации, а собственник не отдал эту программу новичку.
А тот начал делать то, что ему кажется нужно делать. В итоге – собственник не доволен, потому что зам директора делает что-то свое.
Конечно, когда компании уже более двадцати лет, что-то менять совсем не хочется. И программа адаптации кажется чем-то странным. А результат – расстройство и недовольство.
Около минуты
24 января 2022