21 подписчик
У компании новый план развития, а у отделов амбициозные показатели.
С чего начать работу?
Спустить сотрудникам новое руководство к действию, переделать мотивацию и пусть выполняют?
ИЛИ
Собрать сотрудников, рассказать им о новых планах (и причинах их возникновения) и совместно составить план по достижению.
Мы всегда голосуем за второй вариант. Как это сделать? Просто - провести стратегическую сессию.
Делимся своим опытом.
Около минуты
27 февраля 2023